notes4myfamily

от Alexey Zolotenkov

Как мне кажется, главное отличие малого технологического бизнеса - это скорость.

Поясню на примере.
Лет шесть назад случилось мне руководить одним стартапом. Делали мы биохимические препараты - штуки высокотехнологичные и сложные.
Заказчиками, естественно, выступали московские. Они-же были соучредителями.

Так вот. Поскольку компонентов, влияющих на результат было много, химики постоянно закупали различные химикаты разных вариантов чистоты, производителей и проч.
Когда я понял масштаб проблемы, то я созвал всех ведущих и сказал им: - закупайте ЛЮЬЫЕ химикаты без согласования со мной, но не больше чем на 15 тысяч в месяц и только в конторе ХХХ
В конторе ХХХ я договорился, чтобы девушкам химикаты отгружали по заявке, а счет мне выставляли на электронку.

Тему мы сделали примерно за полгода.

Потом московские нас элегантно пробросили, химиков и технологов забрали себе на зарплату (вместе с разработками, конечно).

Звоню им через год, спрашиваю: как дела?
Ругаются. Они месяц согласовывают закупку одного наименования, потом им отдел закупок по тендеру покупает не то, что нужно. Тема, естественно, встала. Результатов - нет.

По состоянию на сегодня там все уже совсем померло. А жаль. Для своего времени это было отлично.